DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO:
Ofrecemos un servicio de asesoramiento especializado que se enfoca en identificar áreas de mejora y optimización dentro de los procesos empresariales actuales. Nuestro enfoque abarca áreas clave como RRHH, económico-financiero, operación, producto y clientes.
OBJETIVO:
El objetivo de nuestro servicio es definir un plan de mejora de procesos adaptado a su negocio, optimizando áreas clave para maximizar la eficiencia y efectividad.
| Segmento A | Segmento B | Segmento C |
|---|---|---|
| Entre 10 y menos de 50 empleados | Entre 50 y menos de 100 empleados | Entre 100 y menos de 250 empleados |
| 6.000€ | 6.000€ | 6.000€ |
RESULTADOS:
1) Comprensión y compromiso del personal en la digitalización de procesos,
fomentando una cultura organizacional que valore y promueva la innovación y la mejora
continua.
● Recomendaciones para la digitalización, automatización a través de la inteligencia
artificial y estandarización de procesos de negocio, con recomendaciones en:
○ Herramientas de automatización de procesos de negocio.
○ Tecnologías emergentes y tendencias en el ámbito de la digitalización empresarial.
○ Sistemas de gestión empresarial (ERP).
● Apoyo en el diseño de métricas clave y evaluación de resultados para medir el
impacto de las mejoras implementadas en los procesos de negocio con el fin de
identificar áreas de mejora adicionales.
2) Caso de uso: Análisis de dos procesos de negocio específicos de la pyme y ventajas de la optimización de los mismos a través del uso de herramientas de automatización.
● Identificación de procesos de negocio críticos para la empresa que puedan beneficiarse de la optimización.
● Evaluación de herramientas de automatización, incluyendo herramientas de Automatización Robótica de Procesos (RPA), pudiendo incluirse también software de gestión de procesos empresariales (BPM), sistemas de gestión de inventario o software de planificación de recursos empresariales (ERP)